美的创始人何享健:每年净赚94亿,坐拥4857亿身家,3个子女无人继承

提起美的品牌，大家再耳熟不能，它是中国家电行业的龙头。

而谁能想到，美的创始人何享健，当年只是一个穷小伙，到如今创造了一个市值6000多亿

的美的集团，2023年更是以1800亿居全球富豪榜45位。

可如今儿女竟无人“继承”？

今天就带大家看看，国民品牌创始人何享健的传奇人生。

出身贫苦

在广东顺德的一个贫困农村，生活艰难，何享健于1942年出生。

那个年代正值抗战时期，食物稀缺，生活困苦。尽管面临困境，何享健度过了艰难的童年。

几年战争后，何享健有机会上学读书，尽管家里贫困，他的父母也只希望他能够识字，没有想到教育对于改变人生的意义。

在十几岁的年纪，何享健进入了工厂工作，这对于当时的他来说已经是一种荣耀，因为工人被认为是有脸面的职业。

他在工厂工作了许多年，到了1968年，何享健已经成为当地公社的队长。

在那个时代，许多行业都处于待开发状态，工作机会非常有限。

何享健带着23名居民，筹集了5000块钱，这在当时可是一笔相当可观的资金。

他费了好大的力气说服居民们，用这笔钱成立了公社塑料生产组。

尽管这种行为在当时并不被允许，但是人们总得有条吃饭的路。

由于沿海城市外来信息较多，上级机构默认了这件事情的存在。

塑料生产并没有带来高额的利润。主要生产的是塑料小件，利润毫微。

虽然利润不高，但是产量较大，至少解决了温饱问题。

到了1973年，为了增加收入，何享健开始寻找新的出路，并逐步扩大了业务范围，将塑料生产组改建为集体制企业。

在改革进行不久后，市场情况再度发生变化。面临困境，何享健不得不四处奔波，推销产品。然而，正是在这个时候，他发现了新的时代机遇。

万丈高楼平地起

1980年，何享健的调研显示，小家电市场存在巨大的空缺。

于是，他决定进军家电行业，并开始制造风扇。至此何享健的庞大帝国开始万丈高楼平地起，开始了传奇的人生。

1980年，在何享健的不懈努力下，美的公司推出了他们的第一台电风扇，当时被命名为"明珠风扇"。

为了将产品推广出去，何享健亲自带领着一支团队，奔波于各地，全力推销这款电风扇。

他不辞辛劳地背着沉重的风扇，奔走于市场，积极争取每一个销售机会。

尽管当时电风扇市场竞争激烈，但凭借着"明珠"风扇的卓越品质，何享健成功在市场上树立了美的品牌的声誉。

不久之后，何享健决定将风扇改名为"美的风扇"，可以直接看出品牌寓意为"美好的日子"。这个新名字简单易懂，直观地表达了美的公司致力于为消费者创造美好生活的愿景。

同时，这款风扇也为何享健带来了巨大的商机和利润。

据悉，仅凭借这台风扇，美的公司的年销售额达到了300多万元，净利润更是高达40万元。这个数字对于当时的何享健来说是一个巨大的成功，也是他创业道路上的重要里程碑。

在之后的几年里，“美的”风扇销量成倍往上翻，一跃成为当地电扇行业数一数二的企业。

现在的人都知道，那时候的电扇，一开机就轰轰的响，晚上睡觉都睡不好，美的风扇也是。

名声大噪

1983年，进口的风扇，声音小、劲头大，一下子把老态龙钟的铁扇子换了下去，冲占了大部分市场。

何享健快速抓住这个机会，引进技术人才，做自己的美的风扇。

当大家都在卖沉重的铁皮电风扇时，何享健选择了塑料电风扇。

相比于金属电扇，塑料电扇的成本更低，重量更轻，售价也更便宜。

何享健敏锐地意识到这一市场机会，并决心借助塑料电风扇的优势来挑战竞争对手。

于是，他聘请了专业的设计师，并投入巨资更换了生产线，将以前风扇的金属材料替换成了塑料材质，一下又占据了市场，成为热销品牌。

事实证明这一决策适应时势，也顺应电器的发展路径，赶上了技术发展道路的征程。

美的

现在我们都知道，没有空调的日子是相当难熬的。

特别是在天气炎热的夏季，空调成为了我们生活中必不可少的电器，可以说夏天的命是空调给的。

那么现在国民空调品牌，美的空调是怎样走上研发空调道路的呢？

1984年，中国大陆还没有普及空调，人们仍然依靠电风扇来驱散炎热的夏天。

何享健意识到随着国家快速发展和人民收入的增加，人们对生活品质的要求也会逐步提高。

他深知中国这个庞大的市场潜力巨大，相信空调迟早会成为每家每户的必备产品。

在那个时候，空调仍然是一种奢侈品，大多数人并不能轻易拥有。

因此，何享健决定把重点放在国外市场，因为他相信随着经济的快速发展，外国市场对高品质、高性能的空调需求将会增长。

他决心在国外积累技术和经验，为未来中国市场的需求做好准备。

为了实现这一战略，何享健引进了大量的高技术人才，其中包括许多博士和研究生。

他们共同努力，进行空调技术的研发和创新。经过多年的努力，终于在1988年成功地开发出了美的空调。

这款空调以其低价和高品质迅速在国外市场占据了重要地位，出口额一度达到了亿元的规模。

这个先国外后国内的发展策略对于美的来说起到了决定性的作用。

在国外市场的成功奠定了美的的声誉和实力，为进军国内市场打下了坚实的基础。

何享健深谙技术积累的重要性，通过先进的技术和高品质的产品，他成功地打开了中国市场的大门。

通过这种策略，美的在国内市场需求爆发时已经准备充分，可以迅速投入生产和销售。

他们以技术优势和竞争力取得了巨大的成功，成为中国家电市场的领军企业。

正是由于何享健的睿智战略和卓越领导，美的得以在国内外市场取得了巨大的成功。他不仅在技术研发方面有着卓越的眼光，还善于抓住市场机遇和顺势而为。

1997年，何享健深知企业的持续发展需要不断适应市场变化和提升竞争力。

因此，他决定在内部进行一场大刀阔斧的改革，以推动美的事业部的转型和发展。

这次改革的核心是对美的内部组织结构和管理体系进行重构。

通过这次内部的大刀阔斧的改革，何享健成功地推动了美的事业部的转型和发展。

企业内部的组织结构更加灵活、高效，管理理念也更加先进和创新。这为美的未来的发展奠定了坚实的基础，并为企业赢得了持续的竞争优势。

培养后人

如今的美的已经成为全球科技集团，其旗下产品包括小天鹅、华凌等等大家耳熟能详的品牌。

何享健在全球坐拥200个子公司，业务覆盖全球200多国家。

2020年年收入超过2800多亿，总市值达到6657多亿元，2023年何享健以1800亿位列胡润全球富豪榜46位。如此庞大的产业帝国，何享健竟然没有“传承人”

为什么呢？看看他们子女干什么的就知道了。

何剑锋盈峰集团老董，两个女儿也有各自的公司集团，来人身价加起来也有80亿。

年轻人都想干自己的事业，父亲也没办法。

何享健就一手培养了方洪波，他从一名编辑一步步做到如今的美的董事长，人生之路可谓传奇。

后记

何享健一路从穷小伙走到创下如此庞大的产业帝国，让美的品牌走入千家万户，他的创业故事确实令人敬佩。

何享健作为美的的创始人，他的成功并非来自于家族背景或是运气，而是凭借着自己的智慧、毅力和勇气一步步走过来。

从一个农村出身的穷小伙，何享健在艰苦的环境中度过了童年，早早地就懂得了生活的不易。然而，他并没有因此放弃，而是以勤劳和决心为支撑，不断追求自己的梦想。

在艰苦的工厂打工时期，何享健用自己的聪明才智和机智，发现了市场的机会，并积极地投身于创业的道路。

他不畏困难，不断探索和创新，不断扩大自己的事业领域，逐渐建立起了美的这个家电巨头。

何享健在创业过程中面临了各种挑战和困难，但他总是坚持不懈地努力前行。

他具备了良好的商业眼光和敏锐的市场洞察力，凭借着对品质的追求和对顾客需求的关注，成功打造了美的这个备受消费者喜爱的品牌。

何享健的创业故事告诉我们，无论出身贫寒还是环境艰苦，只要有梦想和勇气，并付诸行动，就有机会改变自己的命运。

他的成功充分体现了奋斗与坚持的力量，鼓舞着我们去追求自己的梦想，不断超越自我，创造属于自己的辉煌。

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