​韩国汉城三丰百货店坍塌事故，给现在的我们什么警示？

韩国汉城三丰百货店坍塌事故，给现在的我们什么警示？

1995年6月29日，韩国汉城三丰百货店突然崩塌，20几秒的时间整栋大楼分崩离析，事故造成502人死亡、937人受伤。作为全球建筑史上自行坍塌最严重的伤亡事故之一，虽已隔近30年，依然触目惊心，断其原因、举一反三、杜绝后患、在当下安全生产环节仍然极具警示意义。

时光冉冉，让我们把时间定格，穿越回80年代末期经济飞速发展的韩国首府汉城。

1987年，三丰集团在汉城瑞草区获得一块原本用作垃圾填埋场的开阔土地，计划在这块土地上建一栋4层楼的办公楼，并且地基已打好。可是三丰集团董事长李鐏实地勘察后发现此处地段极好，立马后悔不已，搞什么办公楼啊，盖个商场岂不是日进斗金？于是临时更改计划，决定将其改建为一栋百货大楼，同时要求加盖一层，打造一个大型室内溜冰场，把四层楼变更为五层。

地基是按4层结构负重办公性质考虑，改成5层且使用性质改为商场，那原来的结构设计得全部推翻重来。原建筑承包商还算有远见，将可能的风险和严重后果告知李鐏，这位颐指气使的董事长哪里听得下去，一意孤行。见这承包商脑子不开窍，直接解聘了项目组，又找了家自己控股的建筑公司来完成后续的施工。同时李鐏又再次变更主意，将5楼的溜冰场改建为餐饮楼层，建成后考虑引进8家餐饮店入驻，反正怎么利益最大化怎么来。

这样改变的结果就导致之前规划承重4层楼的承重柱，现在需要承担5层楼的重量。原本规划空旷的溜冰场也变成了密集型餐厅，承载的重量也在不断增加。施工过程中为了方便商场内部有更多的空间来安装自动扶梯，又取消了之前规划的很多承重柱。从事故后调查的分析，承包商施工过程将承重柱从80厘米粗，缩减为60厘米粗，再次极大减弱了承重柱的承重能力；此外楼层钢筋设置极其的混乱，楼板部分钢筋放置严重偏离保护层，导致楼板砼弯拉抗压有效截面大幅减少，进一步降低楼板荷载承受力。

经过多次变更后，三丰百货店于1989年下半年竣工，1990年7月7日正式营业。得益于韩国经济的腾飞加之地处黄金地段，开业后客源不断生意火爆，三丰公司赚的盆满钵满。

仅仅开业5年后，1995年6月28日的晚上，商场值班保安听到大楼内部怪异声音，似乎像是什么东西裂开了，查看后是5楼楼顶出现裂缝并向设施经理作了汇报。6月29日早上设施经理查看后裂缝已扩展，但依旧没当回事儿，因为之前楼顶移动空调就产生过裂缝，当时几乎无人在意，认为简单修复即可。

当天10:00开门营业，人潮汹涌。然而5楼楼顶的裂缝不断扩展，一家餐厅的员工发现餐厅承重柱上方有裂纹并汇报设施经理，设施经理依旧不以为意，仅仅挂了牌子让餐厅暂停营业，修复后再说。餐厅老板万万没想到，无可奈何接受现实让员工休假回家的举动，让多少员工逃过一劫。

中午12:00，裂缝逐步扩展至4楼，已有员工发现并汇报设施经理。此时傻子都知道事情的严重性，与是该设施经理立马向高层汇报。然而，公司高层开会研究的结果却是仅仅封闭5层所有店铺，将顶楼的重物和商铺内重物转移至地下室。

而此时，4楼、5楼的楼板开始出现下沉，裂缝也越来越大，一些陈列品也被摇晃得掉了下来。三丰公司高层们再次开会并汇报董事长李鐏，并于下午3:30分左右请了一位土木结构专家前来检查研判，该专家仅做了简单检查并迅速给出了建议：大楼结构存在严重问题，甚至随时有可能出现坍塌，详细情况得停业后做进一步检查，建议三丰百货先停业，疏散人群。

而董事长李鐏看着商场的源源不断客流量，心里肉疼着掂量着停业损失，作出了继续营业的决定，而此时已是下午5时。随着4楼楼板下陷严重，商场又马上关闭了4楼。此时如果疏散人群，应该还来得及，可公司依旧决定正常营业。

到了6:03分大楼开始剧烈摇晃，顶层结构断裂声音不绝于耳，此时商场工作人员才想到开始疏散人群，然而为时已晚，留给人们逃生的时间历史定格只有2分钟。6:05分整个大楼开始从5楼逐层向下倒塌，短短20秒的时间，这座韩国曾经的标志性建筑就成为了一片废墟，甚至地下四层楼的空间也被倒下的楼板填平。此时还有上千名顾客和店铺、商场工作人员还在大楼里，没能逃出来，全部被压在了废墟之下。

这一1400余人的伤亡事故，震动韩国朝野也震惊了世界。受限于当年信息网络的不发达，可能许多人都没听说过。事后调查的结果是，涉及违反审批流程、违规改建、偷工减料，另扒出官商勾、贪污受贿等情节。三丰公司几位高层包括董事长李鐏在内及涉事腐败官员判刑的判刑，坐牢的坐牢。巨额的善后赔偿总计3.3亿美元，平均每位受害者获赔22万美元，自此辉煌一时的三丰公司永久地消失在了人们的视线。

在高度的利益和金钱面前，人性得以泯灭；物质和欲望的追求，让人为所欲为。502条生命，代价过于惨重，在生命面前，让我们多一些尊重、多一份敬畏，让历史不再重演。