​绿佳集团销售精英特训营：打造专业销售铁军，冲刺2025战略目标！

绿佳集团销售精英特训营：打造专业销售铁军，冲刺2025战略目标！

前言

新元肇启，燃擎开迈。蛇年开工首周，绿佳集团于正月初十在绿佳（浙江台州）生产智造基地开展了为期两天的销售精英特训营，旨在全面提升营销人员的专业素养和服务水平，打造一支具备专业能力的销售铁军。绿佳集团高层领导、各基地总经理、管理人员及全体业务人员等共计200余人参与。

集结聚合力·共铸新辉煌

开训仪式上，绿佳集团副董事长王云龙发表讲话，结合当前竞争激烈的市场环境及绿佳2025年战略发展目标，他强调，全体营销人员要加强学习，全面提升个人专业素质和业务能力，将培训所学与实际工作紧密结合，把学习成果转化为工作重点，以更专业的形象、更优质的服务为客户创造更大的价值。

▲绿佳集团副董事长 王云龙

渠道破局，重塑增长

绿佳集团轮值副总裁杨国平分享了渠道开发技巧，深入剖析行业现状与市场痛点，强调通过专业分析构建行业标杆形象，以差异化定位抢占市场。

▲绿佳集团轮值副总裁 杨国平

现场，各销售精英们围绕渠道开发策略展开深度探讨，分享了实战经验与创新方法，现场反响热烈。

产品全维进阶，夯实终端竞争

绿佳集团轮值副总裁陈安军深入解读两轮车产品价格组合及陈列策略。围绕 2025 年产品图谱展开分析，强调产品陈列的重要作用。同时，陈总鼓励销售人员要摒弃固有思维，提升专业素养，保持信心、认同、坚持与决心。

▲绿佳集团轮值副总裁 陈安军

挖掘老客户价值，深耕存量市场

绿佳集团董事长助理、品牌运营总监、新零售数字营销事业部总经理兼江苏（徐州）三轮、四轮新能源事业部总经理赵孝东分享了老客户帮扶维护技巧及存量市场深耕战略。他强调，面对2025年市场竞争新态势，需从区域文化洞察、品牌竞争力重构及业务能力升级等多维度发力，为存量市场突破与高质量发展注入新动能。

▲绿佳集团董事长助理、品牌运营总监、 新零售数字营销事业部总经理兼 三轮、四轮新能源事业部总经理 赵孝东

智造引领突破，加速产业升级

此外，赵总就2025年绿佳新能源发展趋势及车型规划进行了解读。他表示，电动三轮、四轮车产业正迎来新质生产力驱动下的转型升级新机遇，江苏徐州（三轮、四轮）生产智造基地的正式落地，为绿佳新能源全系列产品布局提供强有力的产能支撑。

同时，赵总进行了新零售专题培训，指出新兴社交平台正成为市场增量新引擎，强调直播作为新兴媒体应用的重要方式，将实现店面与消费者的全新连接，全体业务人员要助力客户精通新兴媒体应用。

构建卓越体系·塑造专业形象

变革流程中心部长兼人力资源管理中心部长金舒婷进行业务人员管理规定培训，重点讲解考勤、考核、补助及劳动纪律规定。她强调，集团坚持以制治企、从严治理，推动业务人员管理规范化、制度化，为企业高质量发展奠定坚实基础。

▲变革流程中心部长兼人力资源管理中心部长 金舒婷

全球营销与服务终端运营部部长王永强开展终端运营管理规定培训，涵盖门店装修、陈列规范等制度。旨在确保装修质量与运营标准化，为终端门店高质量发展提供有力支撑。

▲全球营销与服务终端运营部部长 王永强

全球营销与服务销售管理部部长应皖强开展渠道及经销商管理规定培训，涵盖OA操作、政策费用核销、非标政策申请等内容，助力业务人员提升管理效率与合规意识，为市场运营提供坚实保障。

▲全球营销与服务销售管理部部长 应皖强

风控法务中心代表蒋凯伦开展经销商合同及授信申请培训，规范合作行为，明确权责利，优化管理流程，助力建立稳定合作关系，提升集团与客户的经济效益与市场竞争力。

▲风控法务中心代表 蒋凯伦

淬炼钢铁意志·锻造精英团队

集训期间，在天气等因素层层考验下，全员以钢铁意志淬炼战力，通过高强度拓展锻造出敢打必胜的“销售铁军”；以无惧挑战的姿态诠释拼搏精神，为未来的销售战场注入强劲动力。

绿佳集团销售精英特训营检阅仪式于2月9日上午正式举行，全体人员以整齐队列、铿锵口号展现训练成果。从分列式展示到战术演练，每个细节凝聚连日苦训的心血，彰显团队凝聚力与执行力。

总结

此次销售精英特训营的圆满收官，全体营销将士锚定集团“四五规划”战略目标，增信心、明方向、鼓干劲，以“起步即冲刺”之势开启新春征程。2025年，全员将力出一孔、精准出剑，在市场竞争中突围争先，以提质增效的实战举措，向一季度“开门红”全力进发，为全年高质量发展奠定胜局！